公司新闻 6月21日下午 ，建工二建在岳阳召开人才治理中心、债权清收中心工作调研会。建工股份副总经理、建工二建党委书记、董事长朱忠明出席会议并讲话 ，建工二建党委委员、副总经理周晓彧主持会议 ，党委委员、财政总监张永生 ，党委委员、副总经理吕远参会。
会上 ，人才治理中心、债权清收中心掌管人别离汇报当前两个中心设立以来的根基概况、重要职能及下步工作打算。公司职能部门结合分管领域提出定见建议 ，公司辅导进行工作部署。
会议要求 ，一是进一步优化职能分工 ，做到责任清澈、指表明确；二是做好两个中心造度建设 ，明确工作流程；三是严格工作纪律 ，自动担任作为；四是牢固设置“过紧日子”的思想 ，合理降低办公用品支出 ，按需供给 ，节约企业成本。
朱忠明当真听取了汇报 ，针对两个中心当前沉点工作提出四点定见：一是深刻意识成立两个中心的沉要意思 ，解决公司现阶段存在的重要矛盾和重要问题 ，为公司鼎新发展提供必要的保险；二是明确职责 ，提升服务能力 ，做好造就人才、后勤保险、信访维稳工作 ，积极自动化解汗青遗留问题；三是提高意识 ，履职尽责 ，要珍惜岗位 ，积极改进工作风格 ，提高工作效能 ，用了局措辞、拿成就服人；四是加强进建 ，提升履职能力 ，加强对政策理论、司法律规、集团造度的进建 ，借鉴兄弟单元的优良经验 ，不休提升解决问题的能力 ，杰出实现本职工作。
建工二建有关部门掌管人 ，人才治理中心、债权清收中心整个员工参会。
