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12月19日下午，机械分公司在二楼会议室召开2016年度治理人员绩效查核大会，整个治理人员参与了这次会议，并约请两位机械设备租赁部的同事对这次大会进行全程监督
。整个治理人员对2016年度工作进行幼我总结，对即将到来的2017年进行美好瞻望
。这次会议由周俊经理主持
。

整个治理人员顺次进行书面总结，各科室掌管人对本部门成员进行点评，各分管辅导对分管科室进行点评
。分公司辅导班子对治理人怨剽一年的工作赐与注定，指出在所有同事的通力共同下，分公司顺利实现炼项安拆工作，未产生一路安全变乱，同时要求各人在新的一年里工作越发严谨、仔细，持续维持工作周到，不休提高业务能力，营造优良的工作氛围
。随后治理人员从政治素质、工作能力、进建能力、工作态度、团队心灵等五个方面顺次对其他同事进行打分，由查核幼组进行汇总，最后报分公司辅导班子钻研确定
。绩效查核分数择日颁布，今年度绩效查核大会在掌声中圆满实现
。

这次绩效查核大会不仅是对整年工作的总结，更是对每位员工的推进和发展，本次绩效查核大会援手各人更好地改进工作，在互订互换中不休提高团队的协调能力；客观反映出员工的工作业绩，平正、公正、公开的评价治理层的工作效力，成立健全与员工工作绩效相匹配的薪酬分配系统，提升分公司治理团队的整体实力
。